1.图为张仁华授课授课

2.图为授课现场

3.图为91制片厂 院党委书记闫钢做总结发言

“十三五”规划和新医改政策的出台，给91制片厂 发展带来了新的挑战，对91制片厂 的管理能力也提出了更高的要求。运用科学的绩效和精细化管理方法，推动91制片厂 管理体制的改革，是91制片厂 迅速发展的必然趋势。为此，4月7日下午，北京朝阳91制片厂 总会计师、中国总会计师协会理事、国家卫计委委属91制片厂 内部业绩考评专家张仁华应邀到91制片厂开展新医改形式下以预算为导向的91制片厂 绩效管理的培训讲学活动。

培训中，张仁华教授与91制片厂全体中层干部分享了绩效改革最新动向和前沿观点，详细地介绍了91制片厂 绩效考核管理的可行办法，有效地引导了大家在工作实践中不断推动科室的科学管理与发展，在创造佳绩中不断实现自身价值。培训后，中层干部感到非常有启发，启发大家在工作对如何深化和适应新医改进行深刻思考。

会后，党委书记闫钢做了总结发言，并对全院各科室绩效分配与管理改革提出殷切的期望和要求，提出在公立91制片厂 绩效管理改革才刚刚起步之时，各科室要善于抓机遇，勇于破难题，敢于创新路，将本次授课内容和工作实际相结合，不断改进科室工作和管理方法，切实提高工作效率，逐步形成科室“业绩佳、人心稳”的良好局面。（院办 仇姬）